隨著(zhù)國企改革進(jìn)入深水區，國企正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升增長(cháng)動(dòng)力的關(guān)鍵階段，各種市場(chǎng)化轉型、混改與內部整合已經(jīng)成為國企發(fā)展的常態(tài)。在此過(guò)程中，數字化建設已經(jīng)成為國企改革和發(fā)展規劃的“新基建”。

2月8日，為響應滕投集團“數字滕投”的號召，進(jìn)一步提高信息化水平、加速數字化轉型進(jìn)程，滕投集團攜手明源云共同打造智慧成本、計劃、銷(xiāo)售ERP系統，進(jìn)一步加快數字化轉型步伐，在興滕置業(yè)公司積極開(kāi)展業(yè)務(wù)系統培訓工作。興滕置業(yè)公司董事長(cháng)李建，公司各部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干參加了培訓會(huì )。

培訓會(huì )首先由明源云講師為大家詳細講解了明源云系統組成部分，現場(chǎng)操作演示功能，并與參會(huì )人員交流互動(dòng)，利用手機app明源云助手和具體賬號進(jìn)行教學(xué)。根據計劃，明源云團隊將在2月8日至9日開(kāi)展明源云系統操作培訓，并于下周組織培訓考核業(yè)務(wù)。

興滕置業(yè)公司積極轉變發(fā)展思路，主動(dòng)適應行業(yè)發(fā)展的重大變革。逐步建立以數字化為依托的管理運營(yíng)體系，推進(jìn)數字化系統與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的深度融合，實(shí)現管理創(chuàng )新，加快推進(jìn)資產(chǎn)信息化平臺上線(xiàn)，力爭實(shí)現資產(chǎn)運營(yíng)信息化、綜合化、一體化，為公司資產(chǎn)數字賦能，讓資產(chǎn)管理實(shí)現業(yè)務(wù)合規、流程規范、精細管理、資源共享、實(shí)時(shí)監控的目標。

對于此次系統培訓，李建強調，項目實(shí)施明源云系統管理，是公司順應快速發(fā)展的需要，也是利用現代手段，提高工作效率的需要。興滕置業(yè)公司正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升增長(cháng)動(dòng)力的關(guān)鍵階段，各種市場(chǎng)化轉型已經(jīng)成為國企發(fā)展的常態(tài)。在此過(guò)程中，數字化建設已經(jīng)成為國企改革和發(fā)展規劃的“新基建”。此次操作系統培訓考核不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，后續公司將繼續培訓考核，目標更明確，要求更嚴苛，不斷將工作流程標準化，從而提升整體管理水平，保障企業(yè)的高效運轉與目標達成，為滕投集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。