6月22日，集團在朱李居區域改造建設工程項目部召開(kāi)重點(diǎn)項目調度會(huì )議，董事長(cháng)方玉新、總經(jīng)理侯欽軍、副總經(jīng)理史孝強、王慎禮、閆業(yè)良及項目相關(guān)負責同志參加會(huì )議。

會(huì )上，各項目相關(guān)負責同志分別匯報了朱李居區域改造、染山路、北辛西路、中材鋰膜三期廠(chǎng)房建設工程、雨污管網(wǎng)升級改造等工程進(jìn)展情況及下一步工作思路和建議，分管領(lǐng)導根據匯報進(jìn)行總結點(diǎn)評。

總經(jīng)理侯欽軍要求，相關(guān)單位、部室要在當前良好形勢的基礎上，乘勝追擊狠抓項目建設，快馬加鞭推進(jìn)工程進(jìn)度，齊心協(xié)力攻堅克難，統籌兼顧拼搏奮進(jìn)，始終以項目建設為中心，確保項目工程質(zhì)量和進(jìn)度萬(wàn)無(wú)一失。

董事長(cháng)方玉新強調，一要認識再提高，充分把握當前工作的重要性、緊迫性，將思想和行動(dòng)落實(shí)到工作中去，保證重點(diǎn)、節點(diǎn)、亮點(diǎn)順利完成；二要措施再加強，要以快、搶、實(shí)的工作姿態(tài)，各司其職、各負其責，精準高效施策，搶抓時(shí)機謀求突破，以最終結果決定工作成績(jì)；三要效率再提升，做到超前謀劃、重點(diǎn)化解，各項工作要環(huán)環(huán)相扣、不等不靠，內部加強協(xié)作，外部加強溝通，積極推進(jìn)工作想在前、做在前；四要責任再落實(shí)，要時(shí)刻牢記在追求工程進(jìn)度的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，加強監督管理，避免各類(lèi)事故及問(wèn)題發(fā)生。