2月22日，集團公司在六樓會(huì )議室召開(kāi)2022年度第一次工作運營(yíng)調度會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員，各單位、部室負責人參加會(huì )議，集團總經(jīng)理侯欽軍主持會(huì )議，集團書(shū)記、董事長(cháng)方玉新出席會(huì )議并作重要講話(huà)。

會(huì )上，各單位、部室負責同志依次匯報了2月份工作總結和3月份工作計劃。方玉新董事長(cháng)在會(huì )議講話(huà)中要求，一要貫徹落實(shí)好棗莊滕州兩級市委、市政府戰略部署要求，加快融入現代化強市建設發(fā)展大潮，抓好機遇，把握大局，形成一致行動(dòng)，在全市發(fā)展大勢中搶占先機，沖在前列。勇于擔當，攻堅克難，拿出舍我其誰(shuí)的勇氣，展示能力，提升價(jià)值。二要加強項目推進(jìn)督導檢查，強化考核監管。各單位、部室要使用好“明源云”系統，搞好協(xié)調配合，形成權力邊界明晰、工作鏈條完善、程序無(wú)縫對接的工作流程，打造“滕投特色”的工作程序。三要做好全年培訓工作，開(kāi)展分布式、組團式的人才培養培訓活動(dòng)。圍繞集團各業(yè)務(wù)板塊培訓需求，列出培訓清單，采取小規模、訂單式培訓方式，開(kāi)展好全年培訓活動(dòng)。四要充分認識當前形勢，抓好黨風(fēng)廉政建設，堅持底線(xiàn)思維，始終做到廉潔做人,干凈做事。各單位、部室要進(jìn)一步提高思想統一認識，切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到集團公司的部署要求上來(lái)，堅定不移抓落實(shí)，搶占2022年發(fā)展制高點(diǎn)，確保各項工作有力有序高效推進(jìn)。

侯欽軍總經(jīng)理在總結講話(huà)中強調在工作中要充滿(mǎn)“四情”，要有“熱情”，集團全體干部職工要發(fā)揮主人翁精神，對待工作要時(shí)刻充滿(mǎn)事業(yè)心和責任心，把工作干好、干到位、干出彩。要有“豪情”，要從滕投集團的輝煌發(fā)展歷程中，汲取砥礪奮進(jìn)的精神力量，吸取好的經(jīng)驗、做法。要有“激情”，拿出萬(wàn)丈激情、沖天干勁、無(wú)畏斗志，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要有“感情”，感情決定態(tài)度，態(tài)度決定效果，對待工作和同事要充滿(mǎn)感情，寬以待人。各單位、部室要以只爭朝夕、分秒必爭的精神，全力做好集團公司安排部署的各項工作，確保實(shí)現第一季度開(kāi)門(mén)紅。