12月2日至4日，集團開(kāi)展《工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)操作案例分析與工程總承包全過(guò)程管理》線(xiàn)上直播培訓課程。集團領(lǐng)導班子成員，工程項目相關(guān)單位、部室人員參加培訓活動(dòng)。

培訓中，李躍水、余文恭和李君三位講師，分別以《工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)與案例》、《工程總承包管理辦法與合同示范文本重點(diǎn)解讀》及《全過(guò)程項目管理與工程總承包實(shí)務(wù)操作》為題，結合多年教學(xué)和工作經(jīng)驗，依據理論知識與實(shí)際案例，系統講解了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，對項目管理過(guò)程中存在的重難點(diǎn)進(jìn)行了系統剖析。

通過(guò)開(kāi)展培訓學(xué)習，切實(shí)提高了集團員工的專(zhuān)業(yè)知識儲備和技術(shù)能力，有助于今后更好的開(kāi)展日常項目管理工作，實(shí)現集團項目管理能力提升。