11月30日,集團召開(kāi)滕投云ERP系統上線(xiàn)動(dòng)員會(huì ),會(huì )議采用現場(chǎng)和線(xiàn)上兩個(gè)會(huì )場(chǎng)的方式召開(kāi)。集團董事長(cháng)方玉新、總經(jīng)理侯欽軍、領(lǐng)導班子成員及全體員工參加了會(huì )議。
方董事長(cháng)在會(huì )上強調,各單位、部室一是要用心融入,學(xué)以致用;二是要堅持問(wèn)題導向,優(yōu)化流程;三是要強化考核,常態(tài)化監管;四是要歸納總結,常樹(shù)典型。
侯總經(jīng)理在會(huì )上要求,各部門(mén)要盡快熟悉線(xiàn)上工作方式方法,掌握業(yè)務(wù)流程,做到多溝通、多學(xué)習、多培訓,真正配合好、服從好、落實(shí)好集團數字化建設工作。
會(huì )上,明源項目組杜希康經(jīng)理簡(jiǎn)要介紹了滕投云數字化建設歷程及下一步工作要點(diǎn),集團表彰了在滕投云ERP系統實(shí)操培訓考核中取得優(yōu)異成績(jì)的八名同志,方董事長(cháng)和侯總分別給獲獎同志頒發(fā)了證書(shū)和獎金。