為提高集團各項經(jīng)營(yíng)管理能力，利用數字化手段提升集團運營(yíng)能力和市場(chǎng)競爭力，8月7日，集團召開(kāi)明源云數字化建設啟動(dòng)會(huì )，與山東明源云簽訂戰略合作協(xié)議，進(jìn)一步開(kāi)展數字化深度合作。集團董事長(cháng)方玉新、山東明源云總裁吳海銀及雙方工作領(lǐng)導小組成員參加會(huì )議。

會(huì )議詳細介紹了項目背景和總體情況，對項目目標、團隊建設、管理機制、時(shí)間規劃及資料準備等具體實(shí)施工作進(jìn)行了全面解讀。吳海銀總裁在會(huì )議中就推進(jìn)項目合作提出了建議；方玉新董事長(cháng)對項目實(shí)施提出了具體要求。

吳海銀指出，會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)滕投集團在數字化轉型升級之路上邁出了堅實(shí)的一步，在接下來(lái)的具體實(shí)施過(guò)程中，明源云團隊將按照項目實(shí)施方案流程及方法，打造標準化、在線(xiàn)化、數字化的管理平臺，全力推進(jìn)項目快速落地，達到預期目標和效果。同時(shí)，也希望雙方能夠在合作中加強溝通與配合，共同投入到項目搭建實(shí)施中去，圓滿(mǎn)完成滕投集團數字化項目建設。

方玉新要求，建立集團數字化管理模式，目標是突破傳統管理瓶頸，為集團經(jīng)營(yíng)管理工作提供數字化支持和決策依據，幫助集團提升項目運作能力，從而提升整體的運營(yíng)效率。集團各單位、部室要以啟用明源數字化系統為契機，把明源帶來(lái)的管理理念和技術(shù)創(chuàng )新實(shí)踐與集團實(shí)際結合起來(lái)，高度統一思想、快速改變思維、全力以赴執行，相信在大家共同努力以及明源團隊的專(zhuān)業(yè)幫助下，數字賦能、共謀發(fā)展這一目標定能在滕投集團快速實(shí)現。

明源云成立于1997年，是目前國內最大的房地產(chǎn)應用軟件及解決方案供應商。目前，包括碧桂園、綠城、中海、龍湖、華潤、保利等一大批優(yōu)秀行業(yè)標桿在內的6000多家房地產(chǎn)公司均是明源云服務(wù)客戶(hù)，其中有94家百強企業(yè)。