為提高人和天地二期房屋品質(zhì)，保證上房業(yè)主滿(mǎn)意度，4月19日，集團召開(kāi)人和天地二期項目上房前查驗工作啟動(dòng)會(huì )議，對人和天地二期上房房屋查驗工作進(jìn)行安排部署。集團董事長(cháng)方玉新，總經(jīng)理侯欽軍，副總經(jīng)理史孝強、何洪強、閆業(yè)良，各相關(guān)單位負責人及工作人員參加會(huì )議。

查驗工作共分為召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )議、現場(chǎng)檢查及召開(kāi)總結會(huì )議三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施，集團抽調工程管理崗位業(yè)務(wù)骨干，根據“建精品工程、創(chuàng )滕投品牌”的工作理念，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總體要求，在工程竣工驗收合格的基礎上，對人和天地二期所有上房房屋及公共部位，逐一進(jìn)行全面質(zhì)量品質(zhì)再檢查，確保達到業(yè)主上房滿(mǎn)意、滕投品牌提升、社會(huì )評價(jià)優(yōu)秀的目標。

會(huì )上，董事長(cháng)方玉新作了重要講話(huà)，他要求各相關(guān)單位工作人員，一是認識要到位，牢固把品質(zhì)管控意識樹(shù)立在項目建設首位，堅持品質(zhì)管控制度化、常態(tài)化，積極總結歸納經(jīng)驗和教訓，切實(shí)通過(guò)房屋查驗活動(dòng)推動(dòng)集團打造出更多精品項目；二是標準要嚴格，工作人員要本著(zhù)對業(yè)主和集團高度負責的態(tài)度，立足自身工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，認真負責、真抓實(shí)干，為項目品質(zhì)提升貢獻力量；三是措施要得力，檢查過(guò)程中要細致搜集和分類(lèi)整理，對存在的問(wèn)題要限期整改，真正將問(wèn)題解決到位，確保查驗工作取得實(shí)效；四是制度要長(cháng)久，今后要進(jìn)一步把品質(zhì)管控工作貫穿到項目整個(gè)建設過(guò)程中，把品質(zhì)管控理念貫徹到每位集團員工心中，真正抓牢提升房屋品質(zhì)這條生命線(xiàn)，樹(shù)立滕投品牌形象，促進(jìn)各項工作邁上新臺階。

總經(jīng)理侯欽軍主持會(huì )議，并就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出，要高度重視，領(lǐng)導干部靠上做工作；要認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；要確保效果，全力以赴整改到位；要明確責任，建立責任清單和工作臺賬等四點(diǎn)工作要求。

會(huì )議由副總經(jīng)理史孝強宣讀《人和天地二期項目上房前查驗工作方案》，有關(guān)單位負責人依次進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。